Bevorstehende Veranstaltung: Besuchen Sie uns vom 26. bis 28. Oktober 2026 in Barcelona bei Kinexions.

Schneller Weg von der Gründung bis zur Spitze

Ihre Chance –
Planung für ehrgeizige
mittelständischen Unternehmen

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Vorgehen nach bewährten Verfahren –
Drei Schritte von Excel zu Exzellenz

plugNplan® vereint alle wichtigen Planungsfunktionen. Planungsteams können Störungen sofort erkennen und darauf reagieren. Planänderungen werden in Echtzeit auf dem Bildschirm angezeigt: So bleiben Sie agiler und passen sich flexibel an die Realität an.

Bedarfsplanung

Erstellen Sie realistischere Prognosen, die alle Beteiligten auf einer einheitlichen Datenbasis vereinen. Überwachen Sie die Prognosegenauigkeit, erkennen Sie Nachfrageänderungen frühzeitig und passen Sie Ihre Pläne an, bevor sich Probleme auf andere Bereiche auswirken.

Vor der Umsetzung die Lieferfähigkeit prüfen. Engpässe bei den benötigten Materialien und Kapazitäten identifizieren, Beschaffungsoptionen bewerten und schnellstmöglich neu ausrichten, um Service und Marge zu sichern.

Setzen Sie intelligentere Lagerhaltungsrichtlinien ein, testen Sie Änderungen, bevor Sie sie endgültig umsetzen, und wägen Sie die Vor- und Nachteile von Service, Umsatzrisiko und Lagerkosten ab, damit Sie Überbestände reduzieren können, ohne neue Engpässe zu verursachen.

Verknüpfen Sie Funktionen anhand gemeinsamer Daten, stellen Sie die Verbindung zwischen Zielen und Umsetzung her und decken Sie Risiken frühzeitig auf, damit Entscheidungen vor Überprüfungszyklen und Führungstreffen klarer getroffen werden können. Verbringen Sie weniger Zeit mit Abstimmungen und mehr Zeit mit Entscheidungen.

Verabschieden Sie sich von statischen Dashboards und treffen Sie schnellere Entscheidungen. Sehen Sie sofort, was sich geändert hat, warum es wichtig ist und welche Auswirkungen dies auf nachgelagerte Prozesse haben könnte. Integrierte Intelligenz wirkt über die gesamte Lieferkette hinweg, nicht isoliert.

In der Praxis bewährt

“Da wir wachsen und die Systeme mit uns skalieren müssen, hilft uns dieser Ansatz, eine strukturierte Planungsgrundlage zu schaffen, ohne zusätzliche Komplexität oder einen hohen Ressourcenbedarf zu verursachen.”

Deutsches mittelständisches Pharmaunternehmen

“Es ist erstaunlich, wie schnell MSE das Geschäft innerhalb weniger Stunden verstanden, die fehlenden Verbindungen erkannt und zielgerichtete Vorschläge gemacht hat. Wow!”

Lebensmittelunternehmen

“Wir sind nun in der Lage, Fragen schnell zu beantworten, mehrere Szenarien gleichzeitig zu beurteilen und Entscheidungen deutlich agiler zu treffen.”

Leiter/in Bedarfs- und Angebotsplanung / Revolution Beauty

“Wir haben Kinaxis und mse e2e solutions nicht nur wegen ihrer Expertise in den Bereichen Supply-Chain-Technologie und Beratung ausgewählt, sondern legen auch Wert darauf, mit Partnern zusammenzuarbeiten, die kooperativ und visionär sind und den Menschen in den Mittelpunkt stellen.”

Leiter der Abteilung für Lieferkettenstrategie und -analyse

Vorgehen nach bewährten Verfahren –
Drei Schritte von Excel zu Exzellenz

Umfang

Wir zeigen Ihnen genau, wo Vorlagen Ihren Fortschritt beschleunigen und wo Ergänzungen echte Vorteile schaffen. Sie erhalten eine Grundlage, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passt – keine Einheitslösung. So starten Sie mit Klarheit und erzielen sofortige Wirkung. 

Stiftung

Ihr grundlegendes Leistungsspektrum wird in einem schlanken, zielgerichteten Projekt umgesetzt. Unser Ansatz ist auf die Realitäten mittelständischer Unternehmen zugeschnitten und nutzt Ihre begrenzten Ressourcen maximal effizient. 

Roadmap

Sie erhalten einen klaren, realisierbaren Weg von Ihrem Ausgangspunkt hin zu einer exzellenten Lieferkette. Sie bestimmen das Tempo. Wir sorgen dafür, dass Sie auf diesem Weg kontinuierlich Mehrwert generieren. 

Die alltäglichen Herausforderungen in Lieferketten sind komplexer denn je. Doch: Die Planungsteams werden nicht größer. Die clevere Lösung: KI unterstützt Teams dabei, intelligenter zu planen, schneller zu reagieren und mit weniger Aufwand mehr zu erreichen.


Ihr nächster Schritt zu einer exzellenten Lieferkette

plugNplan löst das KI-Dilemma in der Lieferkette

Volatilität und Störungen sind die neue Normalität. Lieferketten müssen sich schnell anpassen und agil bleiben, um Geschwindigkeit und Effizienz zu gewährleisten und das Unternehmenswachstum zu unterstützen. Gleichzeitig stellt KI den nächsten großen Schritt in der Lieferkettenplanung dar. Doch viele Unternehmen stehen vor demselben Problem: Daten sind fragmentiert, Entscheidungen werden in Silos getroffen, Und Der Reifegrad des Prozesses ist inkonsistent.. Das Ergebnis ist ein klares Dilemma: KI kann ohne eine solide Grundlage nicht erfolgreich sein, doch Fortschritte sind dringend erforderlich.® Dieses Dilemma wird dadurch gelöst. Es funktioniert wie beim Erlernen einer Fremdsprache: Perfektion braucht Zeit, aber die richtigen Grundlagen bringen Sie schnell auf ein solides Niveau von 80 Prozent. Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung wissen wir, worauf es bei der integrierten Planung wirklich ankommt. Mit plugNplan haben wir dafür einen standardisierten Rahmen geschaffen. Sie legen fest: solides Fundament in Rekordzeit, mit Technologie, die bleibt vollständig anpassungsfähig und bereit für zukünftige KI-Exzellenz.
Klaus Imping – CEO von mse e2e solutions 

plugNplan® powered by Kinaxis Maestro™ hilft ambitionierten mittelständischen Unternehmen dabei, die für ihr Wachstum notwendigen Planungsfähigkeiten aufzubauen.

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Die Lösung nutzt die fortschrittlichen Funktionen von Kinaxis Maestro™ und bietet KI-gestützte, durchgängige Transparenz der Lieferkette, szenariobasierte Entscheidungshilfen und integrierte Planung für Bedarf, Angebot, Produktion, Lagerhaltung und Lieferantenzusammenarbeit. Mit bewährten Vorlagen und Best-Practice-Prozessen ermöglicht plugNplan® Unternehmen einen intelligenten Start, schnelle Erfolge und sicheres Wachstum für zukünftiges Wachstum.

Seit über 35 Jahren vertrauen uns unsere Kunden.

/skyworks

/Baxter

/ascendis pharma

/dyson

/castlery

/Revolution Beauty

/Maxeon

/P&G

/Weidmüller

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Beginne nicht mit dem Werkzeug. Beginne mit dem Ergebnis.
Lassen Sie uns herausfinden, wo der größte Wert für Ihr Unternehmen liegt ...

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