3 Werke, 10 Planer, ansässig in Malaysia
Hersteller von technischer Ausrüstung
Reaktionsfähigkeit erhöhen, Materialengpässe verringern und
Zuverlässige Kundenzusagen trotz anhaltender Lieferkettenvolatilität gewährleisten
/skyworks
/Baxter
/ascendis pharma
/dyson
/skyworks
/castlery
/Maxeon
/P&G
/Weidmüller
Herausforderung
Ein führender Anbieter von Präzisionsfertigungs- und Engineering-Lösungen weltweit tätig Sie hatten Schwierigkeiten mit tabellenkalkulationsbasierter Planung und unkontrollierten MRP-Prozessen, was zu eingeschränkter Transparenz der Lieferkette, langsamen Reaktionszeiten und häufigen Materialengpässen führte.
Lösung
Durch die Implementierung einer modernen, integrierten Planungsplattform mit Echtzeit-Sichtbarkeit, eingeschränkte Planung und schnelle Szenarioanalyse, Das Unternehmen ermöglichte es den Planern, schneller auf Veränderungen zu reagieren und genauere Entscheidungen zu treffen., datengestützte Entscheidungen in Bezug auf Nachfrage, Angebot und Kapazität.
Ergebnis
Die Transformation führte zu einer widerstandsfähigeren und besser planbaren Lieferkette, wodurch Engpässe in letzter Minute reduziert, pünktliche Lieferungen verbessert und die Planer gestärkt wurden. um innerhalb von Minuten auf Störungen reagieren zu können durch einen einzigen, konsensbasierten Plan.
Durch die Ermöglichung einer Konsensplanung über Nachfrage-, Angebots- und Kapazitätsteams hinweg können wir uns auf einen einzigen, abgestimmten Plan einigen, Engpässe in letzter Minute reduzieren, die Produktion stabilisieren und die pünktliche Lieferung verbessern.
Zukunftssichere Bedarfsplanung
Als wichtiger Wettbewerbsvorteil identifiziert. Es besteht ein dringender Bedarf, die Supply-Chain-Planung zu stärken, um zukünftiges Wachstum zu unterstützen.
Wochen bis zum Live-Start
Teilereduzierung
Planungsreaktionszeit
Meilensteine
Schnellere Wertschöpfung durch frühzeitige Datenintegration
Die Datenzuordnung und -integration begannen bereits vor Projektbeginn, wodurch Datenprobleme frühzeitig erkannt und behoben werden konnten. Dies beschleunigte die Konfigurationsaktivitäten und stellte sicher, dass die Anwender vom ersten Tag an mit realistischen Geschäftsdaten arbeiteten.
Schnellere Wertschöpfung durch frühzeitige Datenintegration, rasche Nutzerakzeptanz und -bereitschaft
Ein gestaffeltes Schulungskonzept ermöglichte es den Nutzern, die neue Benutzeroberfläche zunächst in einer vereinfachten Umgebung kennenzulernen und anschließend mit ihren eigenen Geschäftsdaten praktische Übungen durchzuführen. Dies steigerte das Vertrauen, beschleunigte die Akzeptanz und reduzierte das Risiko im Change-Management.
Effiziente und planbare Lieferung
Klar definierte Ziele während der Analysephase, kombiniert mit einer proaktiven Datenaufbereitung, minimierten Nacharbeiten und ermöglichten einen optimierten Entwicklungsprozess. Das Ergebnis war eine schnellere Lieferung mit weniger Projekten.
Leiter Bedarfs- und Angebotsplanung